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周有八士:伯达、伯适、仲突、仲忽、叔夜、叔夏、季随、季騧。

发布: 2024-10-23 19:48:46
论语·微子篇第十八(论语18.11)
(原文朗读)
11、挖掘人才、培养人才、吸引人才是组织发展的关键

原文

周有八士:伯达、伯适、仲突、仲忽、叔夜、叔夏、季随、季騧。

陈昌文解读论语:

周朝有八个贤士,故而周朝兴盛,奠定了其八百年江山。周朝有哪八个贤士呢,伯达、伯适、仲突、仲忽、叔夜、叔夏、季随、季騧。这八个人。这里说这个话,与前面几段形成对应。开始的时候,殷商的灭亡,是有三个贤能的人不用,微子、箕子、比干,这三个人有才能,纣王不用,于是灭亡。然后又写了柳下惠、孔子等人对社会的态度、看法。您不用,我也尽可能贡献点,后面的一些隐士不出来做贡献,世道越来越衰退。到最后一句话总结,这周朝能兴盛,全靠有人才,用人才。

 

总而言之,言而总之,就是要有人才,用人才,不能废弃人才,务必收揽人才,人才也要主动出来做贡献。如此,世道才会越来越好。

组织的核心发展,就是要有人才。人才的挖掘,从内部不断地培养、鼓励,从外部不断地吸引、引迸。已经是人才的人,要倍加珍惜,要鼓励每个人为组织引进人才。一个人只算一个人才,而如果这个人才引进了一个人才,则组织力量就迅速扩大。也就是说,让人才干活,不如让人才培养人才,吸引人才,这样组织才能更强大。有人才,则组织发展;没人才,则组织倒闭。

 

一个人无论怎么厉害,他都是一个人,他的力量跟团队的力量是两码事。一个人的力量极其有限。人才是组织最大的宝贝,要多弄人才到组织里,要培养人才,挖掘人才,吸引人才,重用人才,这是组织者的核心任务,是组织管理层务必要做的事情。

嫉贤妒能的人是组织最大的敌人。无论他个人才华有多大,只要他嫉贤妒能,他就是孤家寡人,他就是组织的敌人,是败亡之祸。所以,组织里最有责任心的人,都是为组织招揽、培养、挖掘人才的人。

修改时间: 2024-10-23 19:48:46
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